Project management: metodologie per le Pmi

Avere una presenza online, un sito internet, un social o un applicativo gestionale, non significa essere digitali; affinché un’azienda inizi un processo di trasformazione digitale è indispensabile modificare la gestione delle attività, dei progetti e dello sviluppo di nuovi prodotti.

Per questo il modulo online, organizzato dalla Camera di commercio Romagna, affronta le principali metodologie di project management e gli strumenti digitali per gestire le attività in modo "agile" e "snello".

I temi del webinar saranno affrontati con il sostegno di Cristina Magni, digital strategist & trainer presso Sicamera - Agenzia delle Camere di commercio d’Italia.

Il programma 

• Contesto e intro strategica: l’esigenza di gestire processi, gruppi di lavoro e progetti in maniera efficiente diviene sempre più centrale anche per la piccola e media impresa, per questa ragione alcune delle metodologie più diffuse di project management dovrebbero divenire patrimonio anche delle risorse impiegate nelle Pmi
• Caratteristiche e vantaggi del lean management
• Caratteristiche e vantaggi della metodologia agile: accenno a termini e concetti principali e ai framework principali (scrum e suo funzionamento macro)
• Strumenti per applicare le due metodologie
• Strumenti per rendere agevole il lavoro
• Opportunità e strumenti offerti alle Pmi dalla G Suite

Per iscriversi è sufficiente compilare il form 

Gli iscritti riceveranno l’indirizzo per il collegamento il giorno prima del webinar

Il video e i materiali del webinar saranno resi disponibili ai soli partecipanti nei giorni successivi al webinar